szkolenia.olawa.pl

Program1. Rola dokumentacji korporacyjnej w prawidłowym funkcjonowaniu spółki 2. Protokół – dokument potwierdzenia czynności 3. Listy intencyjne i umowy przedwstępne – istotny element gry rynkowej 4. „PROGRAM ZGODNOŚCI PRAWNEJ” – jako system regulacji wewnętrznych zabezpieczających przedsiębiorstwo przed nielegalnymi działaniami oraz metoda obniżenia ryzyka odpowiedzialności za takie działania 5. Dokumenty księgowe – ważność dla dokumentacji korporacyjnej 6. Procedury dokumentacyjne w przedsiębiorstwie 7. Obieg dokumentów w przedsiębiorstwie 8. Planowa...

: komunikacja wewnętrzna, kultura organizacyjna,

ProgramJest trudno wymagać od menedżera, by sam z siebie, bez odpowiednich narzędzi i umiejętności był w stanie skutecznie zarządzać czasem. Niewłaściwe gospodarowanie czasem to bolączka wielu osób na wielu stanowiskach pracy. Poznanie metod zarządzania czasem pozwoli zapobiec wielu trudnym sytuacjom. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom proponujemy Państwu szkolenie z Zarządzania czasem i skuteczności menedżera. W zależności od konkretnych potrzeb Klienta szkolenie obejmie m. in. następujące zagadnienia: · Trzy najważniejsze elementy zrównoważonego życia. · Zrobić, Delegować czy Porzuc...

: szkolenia i rozwój, działania posprzedażowe, planowanie i kontrola,

CRM (Customer Relationship Management czyli Zarządzanie Relacjami z Klientami) jest w Polsce bardzo często kojarzony z niezwykle drogim przedsięwzięciem, wymagającym ogromnych nakładów finansowych na przygotowanie do wdrożenia, zakup licencji i sprzętu, oraz samo wdrożenie, na które stać tylko nieliczne przedsiębiorstwa. Stąd również niewielka liczba wdrożeń CRM. Na 2 miliony przedsiębiorstw zaledwie kilkaset wdrożyło systemy CRM lub jego elementy.

: aktywizacja sprzedaży, integracja systemów,

Firma doradcza Roland Berger przeprowadziła badanie „CEE Leadership Study”, którego celem było zaprezentowanie obecnego stanu i perspektyw przywództwa w krajach Europy Środkowej w porównaniu z krajami Unii Europejskiej.

: umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu,

W dyskusjach o powodzeniu projektów CRM sięga się często do magicznego skrótu „ROI” oznaczającego return on investment czyli „zwrot z inwestycji”. W teorii ROI można prosto policzyć: jest to stosunek wygenerowanych w przedsięwzięciu zysków do poniesionych kosztów. W praktyce liczymy raczej różnicę i mówimy, że w projekcie osiągnięto zwrot z inwestycji wtedy gdy zyski przerosną koszty czyli mówiąc najprościej projekt wychodzi „na plus”.

: obsługa klienta,